福州建总江南尚璟售楼处电话【已认证】详情建总江南尚璟营销中心电话-特惠提前预约

线上预约看房【享】专属优惠折扣

福州建总江南尚璟售楼部电话:400-8383-583【已认证】

在售户型图丨项目介绍丨最新房源丨周边配套丨详细解答〢

建总江南尚璟售楼部24小时VIP电话：400-8383-583

当市场陷入价格战焦虑时，建总通过南二环江南尚璟、流花溪等项目，用“国企标准”为行业指明方向——“唯有品质，方能穿越周期”。

▲建总·流花溪效果图

0

1

降价潮的真相与隐忧

当前福州楼市呈现两大典型现象：

1. 民营房企降价求生：部分项目为快速回笼资金，推出“骨折价”特价房，但伴随减配、降标等风险，导致市场信任度下滑。

2. 国企建总逆势增配：建总作为福州本土国企，始终坚持以“建总标准”打造高品质住宅，其核心逻辑是通过一流的产品力对冲市场波动，用国企信用保障长期价值。

以同为“南二环四大金刚”的建总江南尚璟为例，项目2023年首次开盘均价是毛坯2.85万/㎡，如今将近2年时间过去，楼盘整体均价保持稳定，不减配反而增加成本为社区提质增配。

▲建总·江南尚璟实景图

另外，刚刚入市的建总·流花溪项目同样如此，该项目不仅在地段、产品设计上全面升级，更在交付标准上展现了国企担当。

建总对于守价的坚持，一方面是为了自身品牌信誉，另一方面也践行了责任国企的担当。保交楼，更保障产品品质交付。因为无底线降价往往伴随着降标减配，最终都由购房者买单。

0

2

国企反向操作：一流产品力改写市场逻辑

在当前的市场逻辑中，“一流地段+一流产品”是公认的“王炸”项目。然而，“一流地段+二流产品”不一定能出圈，但“二流地段+一流产品”却往往能够穿越周期。

“二流地段+一流产品”是一种极具潜力的发展模式，尤其在核心地段资源日益稀缺的背景下，这种组合更能体现企业的实力和智慧。通过卓越的产品设计、精准的市场定位以及高效的运营管理，完全可以弥补地段的不足，甚至实现超越预期的价值创造。

要让二流地段焕发活力，必须依靠一流的产品。

以建总江南尚璟为例，虽非传统核心地段，却凭借全铝板立面、酒店式园林、95%得房率等硬核配置，成功破局竞争红海，成为2023年福州改善盘“流速王”。

目前已实现全盘去化超过8成，大幅超过竞品项目2-3成的去化，不仅使其成为片区理想的改善居住首要选择，建总的品牌实力及品质口碑也得到市场客户认可，为后续其他项目的成功奠定了坚实基础。

线上预约看房【享】专属优惠折扣

福州建总江南尚璟售楼部电话:400-8383-583【已认证】

在售户型图丨项目介绍丨最新房源丨周边配套丨详细解答〢

建总江南尚璟售楼部24小时VIP电话：400-8383-583

福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范，围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定，明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。

02加强经营合同（协议）监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源：福建住建