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项目介绍：

单价 12999元/平米

交房时间 2022-12-30

楼盘地址 新塘港路恒荣广场

装修状况 毛坯

建筑形式 高层,花园洋房,小高层

规划面积 25309.0 平米

建筑面积 49322.0 平米

容 积 率 2.62

绿 化 率 20%

房屋产权 70年

规划户数 596户

车 位 数 地下车位数766

物业公司 恒荣物业

物 业 费 住宅:3元/m²/月

开 发 商 福州恒荣盛置业有限公司

区位介绍

恒荣广场，地处福州滨海新城核心区。国家级福州新区战略发展，“大福州”东进南下关键支点，“六区叠加”的战略机遇，作为数字中国的思想起源和实践起点，在中央支持下，福建省以福州滨海新城为重点，大力发展数字经济产业。聚焦虚拟现实、大数据、人工智能、移动互联网、医疗健康五大产业。我们所处的时代，是一场全球化的数字时代。瞬息掌握全球数字经济的时代脉搏，从这里与世界对话。天津大学福州国际校区、五百年英国名校——塞德伯**、福州三中、福州实验**，中外优渥教育资源融汇于此，书香满园，孕育福州新一代世界公民。茉莉花主题公园、数字会展中心等多项重磅级配套逐步落地。支付宝、百度、奇虎360等超300家企业巨头纷纷入驻，大量高科技人才涌入，区域价值一路看涨。一铁三港四轨九线，通达全球的交通枢纽，福州长乐国际机场、松下港、高铁福州东站等海陆空交通枢纽10**可达，福州四环通车，“五横四纵”快速路网与地铁6号线、7号线、福平铁路、滨海新城快线新城立体交通路网，内与福州老城区半**通勤，外与全球便捷互联互通。醇熟交通配套，推动大福州时代加速前进。恒荣广场，集高端住宅、人才公寓、商业MALL三大业态为一体，将自然环境与人文氛围巧妙融合，为城市营造一个有温度、有态度的开放邻里空间。住宅——以活力、开放、共享、和谐的现代社区发展模式，打造优质景观开放住区，5000㎡绿地。守护繁忙都市中的一方绿地，与科技精英为邻，往来财智圈层。766车位。 恒荣物业——恒荣广场匠心打造三大智能系统--智能安防系统，智能家居系统、社区服务系统，以全智能化社区，尊配睿智人生。 商业——家门口的繁华，项目规划引进主题百货、大型超市、国际影城、休闲娱乐、中心餐饮五大消费业态，革新消费理念，同时融合“一带两中心”多样化景观体系，移步异景，心随景动，打造福州滨海新城首个花园式购物中心。

恒荣广场周边设施

楼盘配套:

教育设施： 融侨赛德伯、融侨国际双语、微软创新学院、东湖数字艺术中心、福州数据技术研究院、中国联通东南研究院、万沙村礼堂、商务印书馆阅读体验中心、长乐区文武砂阳光幼儿园、沙尾**

医院： 福州滨海新城综合医院

购物： 万利来生活超市(文武砂店)、东湖新天地、沙尾超市、灵灵超市、百盛超市、云尚书屋、东湖数字小镇夜色经济综合体示范街区、八马茶业(恒申店)、一张蓝图绘到底、一品茶叶

公园： 滨海体育公园、滨海新城体育公园

户型鉴赏：

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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范，围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定，明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。

02加强经营合同（协议）监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源：福建住建