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双地铁口全配套 TOD国际住区

（建面约）64-138㎡学府华宅 火热销售中

项目位置：福州国家级滨海新城CBD核心区

项目概况

【项目位置】道庆路和文松路交界处的滨海新城CBD核心区

【整体规划】整体划分A、B、C三大地块，目前在售的C地块2#、3#、8#、9#、10#，B地块7#，分别是18层、15层、19层、17层、15层、22层的学府华宅

【物业服务】所有集运动、娱乐、休闲一体的配套设施都将是国际华府业主的社

【大动作 区政府将迁移至滨海新城】

福州长乐区委、区政府将于2021年6月底前搬迁至滨海新城。政务中心的迁移，将为区域增加投资与人潮资源，升级经济结构，进而带动区域的经济发展。在多方面推动下，区域迎来了快速发展。

【大交通 咫尺掌控全城】

轨4港7线双通道，无缝接轨福州主城区。滨海快线（在建中)：时速是普通轨道交通的两倍，快速连接长乐机场到火车站；

地铁6号线（在建中）/7号线（规划中）：项目负一楼可直达双地铁口万寿站，速达福州主城区；

东南快速通道（在建中）：距离短，速度快，不收费。全面通车后，时空距离都将大大地缩短；

更有空港、陆港、海港、信息港联通世界，机场高速畅享通达长乐机场及长乐主城区。

【大配套 举步一城繁华】

海峡青少年活动中心、商务印书馆福州阅读中心、万沙河公园（在建中）等醇熟配套就在家门口，休闲娱乐有去处。

【优质医养护佑健康】

上海复旦大学华山医院福建分院（在建中）、滨海新城空港医院、东南医疗大数据中心等优质医疗配套，护航家人健康。

【名优学府环伺】

福州实验学校、福州三中滨海校区、赛德伯国际学校、985高校天津大学（在建中)等7大优质学府为邻，馥郁书香里濡染儒雅气质。

【全时配套高阶生活场】

项目自带约50000㎡商业MALL，集下沉式休闲广场、风情步行街、精品商超、樊登书店、海鲜酒楼等商业形态于一体；周边宝龙广场、那迪广场环伺，举步即享时尚的都会生活舞台。

【为数不多的双会所社区】

约5000㎡私属会所，阶梯图书馆、室内恒温标准泳池、四大文化茶室等，联动精英圈层；三大架空层泛会所，重构现代邻里关系，构筑层峰生活圈。

网红阶梯图书馆

（项目实景图）

雅意茶室

（项目实景图）

恒温泳池

（项目实景图）

【城央低密生活大境】

社区整体容积率约2.09，其中C地块容积率仅为2.05，居住密度小，生活体验感更好；低容积率带来高达约32.3%的绿化率，推窗即见景，生活被鲜氧包围。

【沉浸式鲜氧乐园】

以大自然植物艺境，打造新加坡式园林景观，规划为一轴五境十一重礼序。全龄段社区，为城市菁英构筑一处难得的静谧之处。

【五重安防科技】

外围监控系统、门口迎宾系统、入户识别系统、社区安防系统、室内智能系统五大科技护家，成就城市人居云时代。

【星级物管服务】

大东海地产集团与国家一级资质伯恩物业强强联手，以实力打造海恩物业服务团队。伯恩物业是国家一级资质物业管理企业，中国物业服务企业TOP29，也是福建本土最大的物业管理公司，旗下管辖物业面积超7000万平方米，覆盖全国40余城市400余项目，服务项目包括福州百督府等豪宅。大东海地产集团以“品质感动生活”为理念，区域聚焦，深耕福州，致力于打造“有温度的邻里关系”，让人与人美好相处。大东海联手伯恩物业创立的海恩物业，服务升级，致力于打造福州“有温度，高品质”的物业服务，为居者的品质生活保驾护航。

【学府华宅鉴赏】

建面约89-143㎡学府华宅，三开间朝南，拥揽阳光与清风；大面宽短进深，低公摊，享高得房率，为生活预留更多美好空间。

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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范，围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定，明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。

02加强经营合同（协议）监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源：福建住建