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墅立龙江潮头

龙江畔 学府旁 建筑面积约108-368㎡家族总领馆 全球肇启

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项目地址：中国·福清·龙江畔

（项目区位图）

>>>顶级地段

千亿观音埔 人居新高地

◎战略枢纽/2018年3月，福清市规划局公布了《福清市观音埔（观溪新区）控制性详细规划》草案，按照规划，未来观音埔片区将按照“一心、一轴、一带、三片区”的发展脉络建设，为区域的经济、生活、商业发展奠定深厚的基础。

◎交通枢纽/以观音埔为中心，东接观音埔大桥，西连大埔大桥，以福政路为轴，连接市中心及渔溪、江阴、龙田、三山、高山的枢纽核心，发达交通，帷幄全城。

◎万象繁华/项目东面规划有商业区（待拍地块）、市委党校、文化宫；南面更规划有五星级温德姆酒店（建设中）、创业小镇一期（建设中）等全维配套举步奢享。

>>>顶级风水

千年龙江脉 对望石竹山

◎龙江正脉 精神之地

从龙江出海口留存至今的宋代石梁桥活化石-龙江桥，到龙江中段的天宝陂，承担着融城最初的灌溉水利工程，福泽一方人民。再到近现代多少人从龙江元洪港走出，又功成名就归来，绵延的龙江水造就了福清城的千年底蕴与骄傲。

◎瞰山揽水 风生水起

从五行来看，东木、西金、南火、北水，土为中，大东海融江府北向坐揽龙江，自古山主富贵水聚财，同时还对望石竹山4A风景区盛境，瞰山揽水，风生水起，天赋地利，人杰地灵，恰与福清家族兴盛的美好愿景不谋而合。

◎龙腰正席 龙腾凤鸣

千年龙脉福祉绵长，藏风聚气，天生自带尊贵感。坐落于龙江带上的观音埔片区亦是靠着千年龙江水的滋养，擎起福清高端豪宅的天际线。地块盘踞龙江上游头排，寸土寸金的龙腰正席，承“雀溪”凤凰之位（南朱雀、北玄武），龙腾凤鸣之地，象征人中龙凤，福泽子孙世代。

>>>顶级产品

百亩墅境区 家族总领馆

项目规划约117亩纯商品房住区。精心雕琢，匠心巨制，打造约108-143㎡墅境高层；约162-368㎡江幕大宅；约143-158㎡城市院墅；约200-288㎡家族领馆，四大高定产品。

洞察福清世代家族的生活所需，同步世界豪宅的极致审美，打造臻稀奢阔尺度豪宅，成就福清层峯人物的世界人居范本。

>>>顶级配套

一园六院境 三坊九巷院

集萃中国里坊制度活化石——福州“三坊七巷”的厚重底蕴及精髓，大东海·融江府，以情景交融的新中式高超技艺，造就尊属的“一园三坊六院九巷”，将天地人和谐统一于坊巷之中，府迎望族，处处见尊荣。

海恩物业 塔尖御管家

物业服务是社区业主享受高品质生活，以及后期房子保值和升值的重要保障。大东海地产集团，强强联手，国家一级资质物业管理企业、中国物业服务企业TOP29、福建本土最大的物业服务公司——【伯恩物业】，强势打造“海恩物业业”。秉承“品质感动生活”的服务理念，以及“有温度的邻里关系”的人文关怀，服务升级，致力打造福州最好的“有温度，高品质”的物业服务，为您的品质生活保驾护航。

户型图鉴赏：

售楼处楼盘详情介绍：包含售楼处电话、地址、户型图、小区图片、区位优势、交通、周边商业配套等楼盘详细资料；

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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范，围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定，明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。

02加强经营合同（协议）监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源：福建住建