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新投·映南台：备案名（城央境），地处：仓山区东园路东侧、北园路北侧。

项目占地42亩，规划453套，主打8-10层洋房，以及14-15层的小高层，主推建面：89-130平。

均价：21000 元/㎡

物业类型 住宅产权

年限 70年

在售建面 89-130㎡

规划户数 453

占地面积 28338.0㎡

容积率 2.0

绿化率 30%

车位数 504

车位比 1:1.1地下车位数 454个

楼盘土拍

2022年5月27日，新区集团以底价7.66亿元拿下宗地2022-23号东升旧厂房出让地块一，平均楼面价13515元/平。

地块面积42.51亩，容积率2.0以下，限高50米，商品住宅销售指导均价为29500元/平。

地块须建设商贸楼建筑面积5500平方米，由福州市人民政府指定单位按照5597元/平方米回购。

从房企目前的操盘状态来看，时间过去2年，基本都未上市，可以说也很值得思考。

这几年，榕发、建总、左海等代表的国企，开始在市场普及，作为对比，当初一起进场的建工、新区等，转型的难度更大。

综上，房企自身市场认可度一般，虽然地块有价格优势，但是上市过晚，板块目前信心偏弱，后续的压力依然不低。

户型情况

89平米：三房两厅两卫，分为端头和中户，非常主流的三开间朝南，动静分离布局，配合板块的购买力，相对匹配市场，不过榕发和左海，存在基本一模一样的产品，同质化的压力过大。

110平米：四房两厅两卫，位于端头，三开间朝南，动静分离，缺点在于两个卫生间都位于内部，走廊空间浪费较大，两卫的空间都不大。

这个户型布局和左海的108平，基本一致，依然是同质化的产品。

115平米：四房两厅两卫，四开间朝南，同样算是比较主流的布局，常见于一梯一户或者洋房的楼栋，对比建总的115平，优势在于得房率更高。

120平米：四房两厅两卫，大面宽横厅布局，整个空间感不错，在四大金刚里面，也没有一样布局的同面积产品，对于部分刚改客源有一定吸引力。

130平米：四房两厅三卫，四开间朝南，厨房做了升级，与建总类似厨房+餐厅融合，不过实际居住根据个人习惯调整，主要硬伤在于次卫是暗卫，面积偏小。

区位情况

项目位于南二环，距离一号线770米，优势不如左海、建总，距离万达、中骏世界城等，500米左右，整个南二环的在建商圈都能步行可达。

项目周边规划了中小学，麦顶小学分校入驻。

当然这几年随着清华附中、榕博集团等，学区炒作也过了一个风头，麦顶也只是给出分校而非校区，相比于三江口，这里资源也一般。

福州新投·映南台

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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施，有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理，保障业主的知情权、监督权及合法权益，福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法（试行）》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范，围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定，在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上，结合我省实际，修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下：

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定，明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有。

02加强经营合同（协议）监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项，应当经业主依法共同决定，并签订合同或者协议，作为物业服务合同的有效组成部分，向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会（临时物业管理委员会）或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划，经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后，采取一次性授权的方式，分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序，进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则，规定经业主大会决定，业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出，为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用，按照年度公共收益收入金额进行分类施策：对年度公共收益为5万元以下的，经公示无异议的，可不进行审计；对年度公共收益为5万元（含本数）以上的，每年审计1次。同时，鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居（村）民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则，并制定公共收益财务监管制度，由居（村）民委员会成立业账监管小组，负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源：福建住建