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莆田楼盘发布 2025-02-26 10:46:47
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以福州的左海·望悦项目为例,该项目于2024年已成为品质生活的代名词,其成功背后的价值观体现在以下几个关键方面:

左海·望悦项目提出了与城市文化深度融合的生活方式,精准匹配城市格调,占据老仓山核心区域,体现了对意趣生活的独特提案。项目不仅关注建筑本身的品质,更注重与城市历史、文化及居民生活方式的和谐共存,力求在现代都市中营造一种既传统又现代的生活氛围。

项目与SM广场的共生关系,共同打造了国际开放式潮流街区,提供了高级且不失生活气息的购物和休闲环境,展现了高级的城市烟火气。这种商业与休闲的完美结合,不仅满足了居民的物质需求,更丰富了他们的精神生活,提升了项目的整体吸引力。

此外,项目邀请豪宅景观大师山水比德Angela操刀,为不同年龄群体精心打造了三重归家、五境园林,营造出既奢华又宜居的空间体验,体现了对仪序奢境空间的追求。这种对景观和空间设计的精研与创新,不仅提升了居住的舒适度,也增强了项目的艺术性和观赏性。

再者,超过50%的楼栋设计有架空层,创造性地构建了四大悦-LIFE邻里交互空间,更贴合未来改善性住房的需求,展现了对精研生活品读的重视。这些架空层空间不仅为居民提供了额外的活动场所,也促进了邻里间的交流与互动,增强了社区的凝聚力。

项目依托实景开放和至臻服务,打造了“望悦和TA的朋友们”社群,以及专为儿童设立的“小悦芽”童享社群,以兴趣为纽带,促进人与人之间的联系,体现了对未来生活的前置运营。这些社群服务的构建,不仅增强了用户的归属感和满意度,也为企业积累了宝贵的用户资源,为品牌的长期发展奠定了坚实基础。

左海·望悦作为南二环内的标志性项目,从城市意趣生活的原点出发,积极探索和实践,以国企的力量坚守美好城市共建者的责任,让产品持续焕发活力,共同开启更新、更具想象力的未来场景。经过一年的匠心打造和兑现,项目三展示范区盛境开园,全方位呈现了从街区到大门,从园林到样板房、架空层空间等生活设计的全维度,提供了生活场景的前置体验,让客户能够亲身体验和参与到富有生活志趣的环境中。

总结而言,左海·望悦项目的成功,不仅在于其高品质的建筑设计和精美的景观布局,更在于其对城市文化、居民需求的深刻理解和全面满足。项目通过构建和谐的社区环境、提供丰富的休闲娱乐设施、打造特色的社群服务,成功地营造了一种全新的生活方式,这种生活方式不仅提升了居民的生活质量,也为企业带来了良好的社会声誉和经济效益。在未来,左海·望悦项目将继续秉持创新和品质至上的理念,为更多的人们带来美好的生活体验。

左海望悦售楼处

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福建省住房和城乡建设厅印发《福建省住宅小区公共收益管理办法》将于3月1日起实施有效期5年

一、修订背景

为规范住宅小区公共收益管理,保障业主的知情权、监督权及合法权益,福建省住房和城乡建设厅于2022年9月30日印发《福建省住宅小区公共收益管理办法(试行)》。为了让公共收益公示更加及时全面、公示内容更加完整真实、公共收益管理支出更加规范,围绕当前公共收益管理工作中仍然存在的突出问题,依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》《福建省物业管理条例》等有关规定,在前几年物业公共收益“点题整治”工作基础上,结合我省实际,修订本《办法》。

二、修订主要内容

《办法》包括总则、职责分工、经营和账户管理、使用管理、公示和审计管理、监督检查、附则等共七章三十七条。修订主要内容如下:

01明确公共收益归属

按照《福建省物业管理条例》规定,明确建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用物业服务区域内业主的共有部分所产生的公共收益归全体业主共有

02加强经营合同(协议)监管

明确物业服务合同未约定的住宅小区共有部分经营事项,应当经业主依法共同决定,并签订合同或者协议,作为物业服务合同的有效组成部分,向当地物业管理主管部门报备。

03简化公共收益使用程序

鼓励由业主委员会(临时物业管理委员会)或者物业服务企业制定住宅小区公共收益年度使用计划,经业主依法表决同意后按计划实施。业主大会可在管理规约中或者临时物业管理委员会可依法征得业主同意后,采取一次性授权的方式,分别明确物业服务企业或者业主委员会使用公共收益的情形、条件、额度和程序,进一步简化公共收益使用程序。

04明确公共收益可用于房屋保险和体检

按照“取之于民、用之于民”的原则,规定经业主大会决定,业主委员会账户的公共收益可以用于开展房屋保险和体检等事项的支出,为探索城镇房屋保险和体检制度拓宽经费渠道。

05加强财务审计

为避免增加公共收益年度审计费用,按照年度公共收益收入金额进行分类施策:对年度公共收益为5万元以下的,经公示无异议的,可不进行审计;对年度公共收益为5万元(含本数)以上的,每年审计1次。同时,鼓励有条件的物业管理主管部门使用财政资金聘请第三方审计机构实行统一审计。

06增加“业账社审”条款

鼓励将“业主委员会管理的公共收益收入、支出由居(村)民委员会监督指导的管理制度”写入管理规约、业主大会议事规则,并制定公共收益财务监管制度,由居(村)民委员会成立业账监管小组,负责对业主委员会的收支情况进行审核和监督。

来源:福建住建

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。